11月8日下午，院公司于濱江大樓11樓會議室召開“十四五”發展規劃座談會。中國機械工業聯合會副會長朱森弟、集團公司副總經理樓國慶、投資發展部部長吳堯才、科教辦副主任陳燁等專家領導出席會議，院公司領導班子及相關部門負責人參加座談。
會議首先聽取了企業管理部就院公司“十四五”發展規劃的整體匯報。朱森第等4位專家從謀長篇布大局、處理內部關系、探索轉型路徑、強化激勵措施、優化科研環境等方面給出了有針對性的指導。專家一致認為，院公司經過“十三五”期間的建設，已具備了良好的發展基礎，“十四五”期間應在充分分析國內外大環境的基礎上，努力尋求業務模式突破和技術創新。朱森弟重點指出，院公司在“十四五”期間要做好立足國內市場、對接浙江省全球先進制造業基地的“兩篇文章”；處理好各業務板塊齊頭并進和突出重點發展的“兩個關系”；抓好業務模式和產業模式的“兩個轉型”；走出產學研融合和數字化發展的“兩條路子”。
院公司董事長盛云慶對與會專家提出的意見和建議表示衷心感謝。他表示，院公司將進一步明確定位，做好檢測所資產證券化工作，推進數字化智能工廠建設，提升智慧交通的技術和水平。在“十四五”期間，以“科改示范行動”為契機，以創新為驅動、以發展為引領，探索激勵機制，推動創新技術和傳統產業的融合，發展專有特有技術，爭取將院公司打造成為可持續發展的全國科研院所改革示范企業。
樓國慶就院公司“十三五”期間取得的各項成績表示充分肯定。他強調，“十四五”規劃是院公司未來五年的行動綱領，要認真總結和提煉“十三五”期間的經驗、教訓，理清思路、明確目標定位；要改變慣性思維，搶抓機遇，在聚焦主業的基礎上突出融合發展；要進一步推動業務模式創新，深化體制機制改革，謀求發展新局面，為浙江省打造先進制造業基地產業集群的宏偉藍圖貢獻力量。
