【概要描述】8月30日,集團公司董事長王敏、副總經理謝平、辦公室副主任徐曉隆在院公司總經理黃列群、辦公室主任汪深等陪同下,到浙江華昌液壓機械有限公司考察調研。
王敏董事長、謝平副總經理等一行首先深入華昌公司生產車間,詳細考察了油缸生產工藝和流程,對現場生產安全進行了檢查,并與生產管理人員和一線工人進行了交流互動。隨后,王董事長等聽取了華昌公司領導對今年1至7月份生產經營情況的匯報和公司近年來科技創新、新產品開發等情況的介紹。王董事長對華昌公司上半年在嚴峻的經濟形勢下取得良好的生產經營業績表示滿意,對公司近幾年來現場管理水平的提升和技術創新成果的取得表示肯定,并對華昌公司今后的發展提出了希望和要求。一是要提高戰略視野,逐步努力從關鍵零部件的生產向部件及裝備集成制造方向轉變,“綱舉目張”,提升生產水平;二是要把現有油缸產品做精做細,主動與同行立標對比、找差距,為公司更好地發展尋求思路和方法;三是要實實在在地在增強企業的核心競爭力上下功夫,爭取在產品的性價比、工藝絕招、管理水平和品牌上高人一籌;四是要積極追求和提升產品品牌,加大研發投入,注重平時點點滴滴的積累,保證企業的可持續發展。
集團公司領導在參加華昌公司考察調研前,專程赴院公司臨安中試基地,參觀考察了基地各實驗室建設情況。
- 發布時間:2013-09-02 10:10
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8月30日,集團公司董事長王敏、副總經理謝平、辦公室副主任徐曉隆在院公司總經理黃列群、辦公室主任汪深等陪同下,到浙江華昌液壓機械有限公司考察調研。
王敏董事長、謝平副總經理等一行首先深入華昌公司生產車間,詳細考察了油缸生產工藝和流程,對現場生產安全進行了檢查,并與生產管理人員和一線工人進行了交流互動。隨后,王董事長等聽取了華昌公司領導對今年1至7月份生產經營情況的匯報和公司近年來科技創新、新產品開發等情況的介紹。王董事長對華昌公司上半年在嚴峻的經濟形勢下取得良好的生產經營業績表示滿意,對公司近幾年來現場管理水平的提升和技術創新成果的取得表示肯定,并對華昌公司今后的發展提出了希望和要求。一是要提高戰略視野,逐步努力從關鍵零部件的生產向部件及裝備集成制造方向轉變,“綱舉目張”,提升生產水平;二是要把現有油缸產品做精做細,主動與同行立標對比、找差距,為公司更好地發展尋求思路和方法;三是要實實在在地在增強企業的核心競爭力上下功夫,爭取在產品的性價比、工藝絕招、管理水平和品牌上高人一籌;四是要積極追求和提升產品品牌,加大研發投入,注重平時點點滴滴的積累,保證企業的可持續發展。
集團公司領導在參加華昌公司考察調研前,專程赴院公司臨安中試基地,參觀考察了基地各實驗室建設情況。