5月5日上午，原機械工業部總工程師、中國機械工業聯合會特別顧問朱森第在集團謝平副總的陪同下，對我院的發展和“十三五”發展規劃編制等工作進行了咨詢和指導。
在聽取了黃列群董事長簡單介紹我院 “十三五”規劃初稿后，朱總認為我院“十三五”規劃中作為重點任務和主要工作，要重點抓好：1.“十二五”機電院投入很大，怎么發揮作用：臨安分部怎么用起來、濱江本部怎么用好；2.“十三五”除了油缸和膠以外，能抓住的產品是什么；3.現有業務怎么做得更大更實，例如工程怎么考慮、油缸是否只為“杭叉”配套、檢測新的思路和做法；4.信息技術怎么體現，鑄造和環保是否能提供整體解決方案，為客戶增值；5.創新能力提高方面的考慮和舉措。
此外，朱總還對《“十三五”發展規劃》（初稿）編制的細節提出了意見：1.主營業務規模和利潤要有具體分解；2.研發投入占比要有具體數據；3.科技人員比例結構、機構設置要與業務規模匹配，是否要變化；4.進入資本市場要慎提，一上市就壞的例子也有。
最后，圍繞軌道交通、油缸、鑄造、水泵、環保、檢測、設計等業務模塊，朱總分別提出了具體的指導意見：例如軌道交通現在是低端介入，高端沒能力做；要統一認識，明確思路。檢測是主動還是被動重組，還是先全力提高自身能力。華昌是做大油缸還是圍繞杭叉做其他配套件。鑄造產業化的方向等等。
謝平副總經理就朱森第總工本次專程來院指導表示由衷感謝。她指出，朱總的講話既有宏觀更有微觀，既有思路更有路徑，既有路徑更有方法，令大家受益匪淺。她希望我院結合討論成果，做好“十三五”規劃編制工作。
